Führungskräfte Training: Human-Centered Transformation & Innovation (HCTI)

Erfolgreiche digitale und organisatorische Transformation gelingt nur, wenn sie von innen heraus – also aus den individuellen Motiven, Werten und Antrieben der handelnden Menschen – entsteht.
Das Modell verbindet unternehmerische Strategieentwicklung mit Reiss-Motivationsanalyse und Design Thinking, um Unternehmen menschenzentriert, innovationsfähig und zukunftsorientiert zu transformieren.
Stefan Gut, besitzt seit über 26 Jahren die ReissProfil Master Lizenz und trainiert Privatpersonen und Teams diesbezüglich.
 
Versprechen an Unternehmen:

• Transformation, die an der Motivstruktur der Mitarbeitenden und Führungskräfte ansetzt.
• Steigerung der Innovationsfähigkeit durch intrinsische Motivation statt extrinsischem Druck.
• Nachhaltige Strategieentwicklung durch regelmässige Motiv- und Kulturmessung.
• Verbindung von Business Engineering (Struktur) und Human Centered Design (Emotion & Verhalten).

 
Kundensegmente:

• Mittelständische und grosse Unternehmen im Transformationsprozessen
• Führungskräfte, die Change-Prozesse leiten (C-Level, HR, Transformation Office)
• Hochschulen und Weiterbildungsinstitute (z. B. Executive Education)
• Start-ups in Wachstumsphasen, die skalieren und ihre Kultur bewahren wollen
• Öffentliche Organisationen mit Innovations- und Effizienzprogrammen

 
Kundenbedürfnisse / Pain Points:

• Fehlende Motivation & Veränderungsbereitschaft bei Mitarbeitenden
• Strategien, die auf Papier funktionieren, aber nicht im Alltag
• Hohe Fluktuation & geringe Identifikation
• Disruption durch neue Wettbewerber / Digitalisierung
• Mangelnde Kreativität & Innovationsfähigkeit im Unternehmen
• Krankheitstage Reduktion / Langzeit-Krankheiten Reduktion

 
Unsere Lösungsansätze im Workshop:
a) Motivprofil & Reiss-Profil-Analyse:

• Individuelle und kollektive Motivprofile (z. B. 16 Lebensmotive) als Ausgangspunkt
• Mapping dieser Motive auf unternehmerische Rollen und Innovationsprozesse
• Ableitung von Handlungsempfehlungen für Führung, Teamzusammensetzung und Kulturentwicklung

 
b) Strategische Verankerung:

• Verknüpfung der Motivprofile mit der Unternehmensstrategie
• Regelmässiger Strategieprozess zur Überprüfung von Zielen und Werten
• Nutzung von Reiss-Profilen zur Identifikation von „intrinsischen Innovationsquellen“

 
c) Design Thinking & Business Innovation:

• Anwendung von Design Thinking zur Ideenentwicklung, basierend auf den motivbezogenen Bedürfnissen der Organisation
• Einsatz kreativer Methoden (z. B. Empathy Mapping, Prototyping, Testing)
• Etablierung einer Innovationskultur durch psychologische Sicherheit

 
d) Leadership & Organisational Design:

• Entwicklung authentischer Führung auf Basis individueller Motivprofile
• Förderung von „Purpose-driven Leadership“
• Aufbau agiler, interdisziplinärer Teams mit komplementären Motivprofilen

 
Kernaktivitäten:

• Durchführung von Reiss-Profil-Analysen (individuell & organisationell)
  
• Entwicklung & Umsetzung von Transformationsstrategien
  
• Schulungen für Führungskräfte zu Change Leadership & Human Motivation
• Kontinuierliche Evaluierung mittels Motivmonitoring
  

 
Erfolgsindikatoren:

• Mitarbeitermotivation & Engagement-Index
• Innovationsrate (neue Ideen / Prototypen pro Jahr)
• Umsetzungsgeschwindigkeit von Projekten
• Kundenzufriedenheit nach Transformationsprojekten
• Reduktion von Fluktuation & Burnout
  

Dieses Training ist nachhaltiger und wirkungsvoller als jedes Mental-Training! (Mental-Training ist eine Sackgasse!)

Gerne erstellen wir ihnen ein Angebot massgeschneidert auf Ihre Erwartungen und Bedürfnisse. 

„Business Engineering = Human Engineering“ – Menschen gestalten Systeme, nicht umgekehrt.

Fokus Mensch: Weil Der MENSCH einzigartig ist und kein KI-Tool.